Unsere Academy: Nachhaltig und am Puls der Zeit

Das Thema Nachhaltigkeit wird bei der V-Consulting GmbH groß geschrieben. Daher ist es uns umso wichtiger, Sie nicht nur mit unseren eigenen Ressourcen und Expertisen zu unterstützen, sondern dieses Know-how auch an Ihre Mitarbeitenden weiterzugeben. Die in der V-Consulting Academy vermittelten Kompetenzen bedienen sich wissenschaftlich fundierter, neuester Erkenntnisse sowie unserer langjährigen Erfahrungen. Dabei haben wir für Sie und Ihre Mitarbeitenden die Umsetzbarkeit in die Praxis sichergestellt und vermitteln alle Inhalte auf einfache, verständliche Weise. Der Einsatz unterschiedlichster didaktischer Methoden, mit einem hohen Anteil an Workshops und Planspielen sowie dem Arbeiten in Teams, wirken sich nicht nur positiv auf die Effektivität der Lernerlebnisse sowie deren Behaltedauer aus, sondern ermöglichen direkt den Transfer in die Praxis. Die noch im Seminar erlebten Erfolge stärken das Selbstvertrauen und die Motivation der Teilnehmenden, was eine rasche Umsetzung des neu Gelernten im Unternehmen beflügelt. Zudem erhöhen diese Methoden den Spaßfaktor, stärken bei unternehmensinternen Modulen den Teamgeist bzw. erweitern bei externen Modulen das persönliche Netzwerk.

Akademie Unternehmensberatung

Seminarübersicht

Lean Management

     Lean Basics

     5S professionell angewandt

     Wertstrommethode

     Shopfloormanagement als Führungsinstrument

Führung

     Mitarbeitendengespräche erfolgreich führen

     Vom Einstellungs- bis zum Kündigungsgespräch souverän agieren

     Vom Gründer zum Manager

     Vom Kollegen zur Führungskraft

     Crashkurs für Führungskräfte

     Shopfloormanagement als Führungsinstrument

Weitere Kompetenzen

     Wirkungsvoll präsentieren

Volle FlexibilitäT

Im Rahmen der V-Consulting Academy bieten wir eine hohe Bandbreite an unterschiedlichsten Ausbildungsmodulen und, je nach Vorkenntnissen, in unterschiedlichen Intensitäten an. Auch hier haben Sie die volle Flexibilität und können entweder unsere vorgefertigten Module oder maßgeschneiderte
Konzepte nach Ihren eigenen Vorstellungen buchen. Die Standardmodule der V-Consulting Academy finden zu geplanten Terminen in ausgewählten Seminarräumlichkeiten statt oder werden - bei Bedarf - zum von Ihnen gewünschten Termin am Ort Ihrer Wahl abgehalten.

optionale Ergänzung

Zusätzlich können Sie die Schulungen optional durch unser flexibles Zusatzmodul Feedback & Reflexion erweitern. Wir begleiten Sie – je nach Wahl telefonisch / per Videokonferenz oder vor Ort - in der Umsetzung, um einen optimalen Transfer in den Berufsalltag zu gewährleisten.

Lean Management Seminare

Lean-Basics

Kurzbeschreibung

Zunehmender wirtschaftlicher Druck und der Wunsch, hohe Qualität zu niedrigen Kosten anzubieten bringt immer mehr Unternehmen dazu, sich mit dem Thema Lean Management zu befassen. Doch zu diesem Ergebnis kommt man mit Lean Management nur dann, wenn die Philosophie dahinter richtig verstanden und die Werkzeuge richtig angewandt werden. Unser „Lean-Basics“ Seminar ist ideal für alle, die den Einstieg ins Thema Lean Management vollziehen wollen. Die Teilnehmenden erhalten neben der Mitsprachekompetenz auch erste Werkzeuge aus der Lean-Toolbox, die sie bereits eigenständig anwenden und so Verbesserungen vornehmen können.

  • Vorarlberg

  • DE

Lean Tool 5S professionell angewandt

Kurzbeschreibung

5S bildet die Basis für die Anwendung vieler weiterer Lean-Werkzeuge. Daher erlernen die Teilnehmenden unseres „5S professionell angewandt“ Seminares fundierte Kenntnisse und Fähigkeiten in der praktischen Anwendung von 5S. Durch den hohen Praxisbezug des Seminars wird der Übertrag in den Berufsalltag spielend leicht, und das Leiten von Workshops inkl. der Umsetzung abgeleiteter Maßnahmen zur Routine. Die Teilnehmenden erhalten darüber hinaus für die Anwendung von 5S praktische Vorlagen und Hilfsmittel.

  • Vorarlberg

  • DE

Lean Tool Wertstrommethode professionell angewandt

Kurzbeschreibung

Die Wertstrommethode (Value-Stream-Mapping / Value-Stream-Design) ist DAS Werkzeug schlechthin, um Prozesse, Puffer und Lager, den Waren- und Informationsfluss sowie alle dazugehörigen Informationen (Bearbeitungszeit, Liegezeit, OEE, …) auf nur einem Blatt Papier darzustellen. Um diese Einfachheit in der Darstellung und die Konzentration auf das Wesentliche zu erreichen, bedarf es an Know-how und Training. Genau dieses wird in unserem praxisnahen Seminar, in dessen Laufe die Teilnehmenden auch eigenständig Wertströme zeichnen, vermitteln.

  • Vorarlberg

  • DE

FührungSSEMINARE

Mitarbeitendengespräche erfolgreich führen

Kurzbeschreibung

Das Führen regelmäßiger Gespräche mit Mitarbeitenden ist eine wertvoll investierte Zeit – sofern es denn richtig gemacht wird. Mit dem strukturierten Ansatz der V-Consulting Academy werden die Vorbereitung, das Gespräch selbst und die danach zu planenden Schritte systematisch abgearbeitet. Das ermöglicht der Führungskraft, die volle Konzentration auf das Gegenüber, dessen Wünsche, Feedback und Ideen zu legen, und wertschätzend darauf einzugehen. Abgerundet wird das Seminar durch Inhalte aus der Kommunikations- und Konfliktlösungstheorie, und durch die praktische Anwendung des Gelernten noch im Seminar. Die verschiedenen Vorlagen, die die Teilnehmenden erhalten (z.B. zur Gesprächsführung und -protokollierung), erleichtern die Umsetzung noch zusätzlich.

  • Vorarlberg

  • DE

Vom Einstellungs- bis zum Kündigungsgespräch: Professionell und souverän agieren

Kurzbeschreibung

Die Fehlbesetzung einer Stelle kostet nicht nur viel Geld, Zeit und Nerven, sie kann außerdem Unruhe ins Team bringen und einen schlechten Eindruck bei Kunden hinterlassen. Ebenso kostet eine ungeschickt durchgeführte Kündigung Reputation, sowohl bei Kunden, den anderen Mitarbeitenden und dem Ruf als Arbeitgeber allgemein. Optimieren Sie Ihren Einstellungs- und Kündigungsprozess mit dem Ansatz der V-Consulting Academy, und profitieren Sie direkt von der höheren Trefferquote bei der Entscheidung für die ideale Besetzung. Außerdem wirkt ein strukturierter Bewerbungs- und Kündigungsprozess, sowie souverän geführte Gespräche, professionell nach Außen, sodass die besten Talente sich auch für Ihr Unternehmen entscheiden. Inputs zum On-Boarding neuer Mitarbeitender verleihen dem Seminar einen zusätzlichen Mehrwert. Nutzen auch Sie diesen Extra-Boost für Ihr Unternehmen!

  • Vorarlberg

  • DE

Vom Gründer zum Manager

Kurzbeschreibung

Sie haben den Schritt gewagt, haben den eigenen Weg eingeschlagen, und sich mit einer tollen Idee selbständig gemacht. Jetzt läuft das Geschäft, und Sie stehen vor dem nächsten Schritt, der nächsten Herausforderung: Sie wollen ihr Business vergrößern und Mitarbeitende einstellen, oder haben das bereits gemacht. Jedoch fehlen in den meisten Berufsausbildungen vielen Themen, die einen als Führungskraft erwarten. Hier setzt das Seminar „Vom Gründer zum Manager“ der V-Consulting Academy an. Sie lernen in der vierteiligen Seminarreihe viele theoretische und - viel wichtiger – praktische Kenntnisse und Fähigkeiten, die eine gute Führungskraft ausmachen. Dabei sind wir der Überzeugung, dass die vielzähligen Inhalte für sich bereits wichtige Elemente des Leaderships sind, doch in ihrer Gesamtheit mehr ergeben als nur die Summe der einzelnen Teile. Erfahren Sie, weshalb bei diesem Seminar 1+1=3 ergibt und werden Sie eine erfolgreiche Führungskraft, bei der die Mitarbeitenden gerne arbeiten, mit Freude Spitzenleistung bringen und so helfen, Ihr Geschäftsmodell zu skalieren.

  • Vorarlberg

  • DE

Vom Teammitglied zur Führungskraft

Kurzbeschreibung

Sie sind Unternehmer und wollen ein Teammitglied zur Führungskraft ausbilden lassen? Oder Sie haben bereits jemanden befördert, doch es hat sich herausgestellt, dass diese Person zwar ihren Job super gemacht hat, doch als Führungskraft immer wieder ansteht? Das ist ganz natürlich. In den wenigsten Berufsausbildungen wird man auf die vielen Themen, die einen als Führungskraft erwarten, entsprechend vorbereitet. Hier setzt das Seminar „Vom Teammitglied zur Führungskraft“ der V-Consulting Academy an. Ihre Mitarbeitenden lernen in der vierteiligen Seminarreihe viele theoretische und - viel wichtiger – praktische Kenntnisse und Fähigkeiten, die eine gute Führungskraft ausmachen. Dabei sind wir der Überzeugung, dass die vielzähligen Inhalte für sich bereits wichtige Elemente des Leaderships sind, doch in ihrer Gesamtheit mehr ergeben als nur die Summe der einzelnen Teile. Erfahren Sie, weshalb bei diesem Seminar 1+1=3 ergibt und unterstützen Sie ihre Mitarbeitenden so auf dem Weg, eine erfolgreiche Führungskraft zu werden, bei der die Mitarbeitenden gerne arbeiten, mit Freude Spitzenleistung bringen und arbeiten Sie somit proaktiv daran, Ihren Wettbewerbsvorteil weiter auszubauen.

  • Vorarlberg

  • DE

Führungskräfte Crashkurs

Kurzbeschreibung

Sie wollen für sich oder Ihre Mitarbeitenden ein Führungskräfte-Training, um neue Kenntnisse und Fähigkeiten in diesem Bereich zu erfahren, oder bestehende zu schärfen – die Seminarreihe „Vom Gründer zum Manager / Vom Teammitglied zur Führungskraft“ ist Ihnen jedoch ein zu großes zeitliches oder monetäres Investment, oder Sie können einen Teil1 davon selbst abdecken? Dann ist der Führungskräfte Crashkurs der V-Consulting Academy genau richtig für Sie. Hier werden in kompakter und verständlicher Weise die wichtigsten Fähigkeiten, die gute Führungskräfte ausmachen, überblicksmäßig vermittelt. Dabei ist dieses Seminar keinesfalls ein fauler Kompromiss, sondern ideal für alle, die es gewohnt sind, permanent auf der Überholspur unterwegs zu sein. Und wenn sich im Laufe der Zeit doch noch der Wunsch oder Bedarf einstellt, im ein oder anderen Thema noch eine weitere Vertiefung zu machen, ist das durch den modularen und flexiblen Aufbau von Seminaren der V-Consulting Academy oder ein kompaktes Einzeltraining jederzeit möglich. Sie geben weiter Vollgas, wir kümmern uns um alles Weitere!

  • Vorarlberg

  • DE

Shopfloor Management als Führungsinstrument

Kurzbeschreibung

Shopfloormanagement kann in Unternehmen für sehr viel stehen. Angefangen von DEM Führungsinstrument überhaupt, bis hin zum nutzlosen Zeitfresser, ist alles möglich. Doch woran liegt diese große Diskrepanz? Wer Shopfloor Management nutzen will, braucht zuerst selbst ein gutes Verständnis dafür, was damit möglich ist und was nicht. Anschließend ist das Abholen und Einbinden der betroffenen Mitarbeitenden ein wichtiges Kriterium für die Akzeptanz und somit den Erfolg der Einführung. Schlussendlich braucht es die Disziplin und Veränderungsbereitschaft aller Beteiligter, sodass das Shopfloor Management gelebt wird und seine volle Wirkung entfalten kann. Und was ist diese Wirkung? Klarheit und Transparenz in allen Prozessen, somit klare Verantwortlichkeiten, ein hohes Maß an Eigenverantwortung und kurze Reaktionszeiten, eine schlanke Planung und ein gezielter Einsatz von Ressourcen, sowie mehr verfügbare Zeit für Führungskräfte, um nur die wichtigsten Punkte zu nennen. Lernen Sie in der V-Consulting Academy die wichtigsten Schritte sowie nützliche Tipps bei der Einführung von Shopfloor Management kennen. Viele praktische Anleitungen und Praxistipps runden das Seminar ab, sodass sich die Wirkung dieses mächtigen Instruments auch in Ihrem Unternehmen voll entfalten kann.

  • Vorarlberg

  • DE

Weitere Kompetenzen

Wirkungsvoll präsentieren

Kurzbeschreibung

Eine Präsentation ist wie eine Visitenkarte. Sie sagt sehr viel über die vortragende Person, deren Unternehmen, deren Arbeitsweise usw. aus. Ist die Präsentation strukturiert, wirkt die Person organisiert? Wie ist sie gekleidet? Hat sie einen klaren Fokus, kann sie sich artikulieren und auf den Punkt kommen? Das sind nur wenige der ersten Signale, die die Zuhörerschaft empfängt. Doch eine wirkungsvolle Präsentation ist sich nicht nur nach den oben genannten Punkten ausgerichtet, sie zieht die Teilnehmenden in den Bann, zementiert Bilder in deren Kopf und lässt sie mitfühlen. Und das gute ist: All diese Dinge können Sie erlernen. Das Seminar „Wirkungsvoll Präsentieren“ der V-Consulting Academy kombiniert theoretische Inputs mit praktischen Übungen, und lässt sie zu einer Symbiose verschmelzen, sodass alle Seminarteilnehmenden ihren eigenen professionellen und authentischen Präsentationsstil entwickeln.

  • Vorarlberg

  • DE

Termine

Aufgrund der aktuellen Planungsunsicherheit sind keine Termine fixiert. Informieren Sie sich kostenlos und unverbindlich:

Lean Basics
Lean Tool 5S professionell angewandt
Lean Tool Wertstrommethode professionell angewandt
Mitarbeitendengespräche erfolgreich führen
Vom Einstellungs- bis zum Kündigungsgespräch: Professionell und souverän agieren
Vom Gründer zum Manager
Vom Teammitglied zur Führungskraft
Führungskräfte Crashkurs
Shopfloor Management als Führungsinstrument
Wirkungsvoll präsentieren