Prozessoptimierung: Veränderung ist die einzige Konstante
Schlanke Prozesse und ein hoher Grad an Wertschöpfung bilden mit die betriebswirtschaftliche Basis gesunder Unternehmen. Daraus folgen kurze Durchlaufzeiten, die wiederum kurze Lieferzeiten und einen hohen Grad an Flexibilität erzeugen. Diese Flexibilität dient unter anderem dazu, dass eine hohe Produktvarianz angeboten werden kann. Zudem sinkt der Anteil des sich im Umlauf befindenden Materials und somit des gebundenen Kapitals. Ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess im eigenen Unternehmen trägt dazu bei, auf einem immer dynamischer werdenden Markt mit kurzen Produktzyklen bestehen zu können – heute und zukünftig. Wir begleiten unsere Kunden sowohl bei der Implementierung, als auch bei einzelnen Iterationen. Das ist unser Beitrag zur Erhaltung der Wirtschaftskraft in einem komplexen Umfeld.
Lean Management: Unser Verständnis optimaler Prozesse auf den Punkt gebracht
In unserem Ansatz zur Prozessoptimierung bedienen wir uns stark der Werkzeuge und Methoden des Lean Managements. Gemeinsam mit unseren Kunden analysieren wir die Ist-Zustände und entdecken neues Potential. Im nächsten Schritt erarbeiten wir Soll-Zustände mit dem Fokus, einen möglichst hohen Grad an wertschöpfenden Tätigkeiten zu erreichen. Selbst wenn dieser Zustand nicht sofort zu erreichen ist, wird gemeinsam entschieden, welche unverzüglich umzusetzenden Aktionen uns diesem näher bringen. Durch die rasche Umsetzung stellen sich auch entsprechend schnell die ersten Erfolge auf der Reise zur Business Excellence ein. Bei Bedarf begleiten Sie auch gerne im gewünschten Umfang bei der Umsetzung.
Digitalisierung: Am Puls der Zeit dank unserer Expertise
Beim Thema Digitalisierung wird oft diskutiert, ob es sich dabei nun um Chancen oder Risiken handelt. Wir haben hier einen klaren Standpunkt: Sowohl als auch, und es führt kein Weg daran vorbei – Digitalisierung ist da und wird immer wichtiger! Wir unterstützen unsere Kunden dabei, die Chancen für sich zu nutzen, und dabei die Risiken (für Unternehmen und die Gesellschaft in ihrer Gesamtheit) zu minimieren. Dazu ist eine fundierte Aus- sowie laufende Fortbildung notwendig. Diese haben wir im Bereich Digitalisierung durch die Zertifikate, „Certified Digital Consultant“ sowie „Certified Digital Public Administration Expert“ nachweislich erworben. Zusätzlich machen diese Zertifikate gewisse Leistungen, die den Bereich Digitalisierung betreffen, förderbar. So wird der Return on Investment noch früher erreicht.
Klare Ziele: SMART* und transparent
Wir legen höchsten Wert auf die Messbarkeit geplanter Optimierungen. Durch regelmäßiges Monitoring entsteht Transparenz, der Fokus bleibt scharf und das Handeln bis zum Erreichen der gesteckten Ziele konsequent. Diese Transparenz ermöglicht es, objektiv und sicher zu zeigen, ob die richtigen Aktionen gefunden und konsequent umgesetzt wurden.
"spezifisch, messbar, akzeptiert, realistisch, terminiert"
